以“学习、分享、共赢”为主旨的2021云律所优秀门店圆桌会议于2021年9月11日在大律“云律所”北京总部举行，参会人员包括董事长黄维领先生、天用律师事务所王熙主任、运营总监郑瑞璋先生、各地区大律“云律所”优秀门店合伙人以及大律公司总部运营经理。
本次会议的流程主要包括：优秀的营销案例分享、提出运营中出现的问题并共同探讨解决方法、云律所价值观宣讲以及样板云律所打造计划等。
首先，董事长黄维领致辞，他指出，“云律所”是整合法律行业与各行各业共同发展的创新模式。希望各位优秀的合伙人，通过吸取之前从事的行业经验，集思广益，开拓法律行业新思路，打破法律行业固有思维，共同打造法律行业的新型模式。
随后，大律“云律所”各地区的优秀门店合伙人有序的分享了门店营销的成功案例，案件种类齐全，涵盖了工程案件、股权纠纷案件、交通事故案件、拆迁补偿案件、债权债务纠纷案件等等。每一个成功案例都是该类案件的典型代表，日后若有类似案件都可以借鉴此次分享的成功经验，对各位合伙人之后开展工作有很大的帮助。
当然，做企业没有一帆风顺的，总是会遇到许多问题和困难，例如如何获客、如何营销、如何赢得客户信任等。针对这些问题，各地区的优秀门店合伙人对此提出了许多切实可行的方法，例如：门店选址选在法院附近，可以引流客户；以“受害人利益最大化”为主旨来梳理案件；严格按标准流程来办事；“线上+线下”的方式来营销等等。面对问题，只要认真思考，方法总比困难多。
运营总监郑瑞璋先生讲述了样板门店打造计划之三级火箭，一级火箭：企业法律顾问业务，聚焦重点行业、线上咨询、文书审核为主。二级火箭：以婚姻家事为主，包括房产保护、财富规划、遗嘱继承等，长期持续经营高端人脉。三级火箭：主攻建设工程、民间借贷、金融纠纷等案件，可以联合相关部门举办活动来获得客源。这三级火箭的计划为合伙人开展业务指出了明确的方向。
经过经典委托案件分析、经营亮点经验分享、样板门店打造计划启动等环节，大律“云律所”优秀合伙人圆桌会议圆满结束。此次的会议干货满满，每个成功经验都可落地实操。大律“云律所”优秀合伙人表示此次会议非常成功，达到了学习经验、共同进步的目的。
大律“云律所”的两大支持律所——元甲律所和天用律所，实力雄厚，运营团队体系成熟，业务团队分工明确。专业化的团队管理、标准化的业务流程、科技化的法律系统、完善的服务体系，都是各地区大律“云律所”顺利开展的强大支撑！让我们携手共赢，引领智慧法律时代，共赢未来！
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