就在前不久，鲸灵集团以“共创·共享·共荣”为主题，在杭州召开了2023鲸灵集团供应商大会。认养一头牛、芬腾、良品铺子、百草味等400多位品牌代表、团长代表出席了本次大会，共同开启鲸灵集团2023年百亿目标新征程。在此次大会上，鲸灵集团创始人兼CEO鬼谷致开幕词，他表示：“货架电商是过去，直播电商是当下，私域电商是未来。公域电商的尽头是私域，且目前微信电商潜力只发挥了10%。”未来去哪里赚钱？鲸灵集团给出了答案。
淘宝在2003年诞生，随之迎来了以淘宝、京东为代表的“货架电商”时代。随着三四年前抖音的兴起，货架电商逐渐式微，又迎来了直播带货的热潮。如今抖音也走到了拐点，电商行业的未来也将逐渐来到私域。鲸灵集团创始人兼CEO鬼谷表示：“无论公域电商是淘宝、京东，还是抖音、快手，都面临着一种最终导向——私域领域。”鲸灵集团作为国内新个体经济的领头羊，在私域电商领域扎根多年，以微信生态为依托，搭建了以“数字供应链、数字店铺、数字团长”为核心的产业互联网平台，联合20000家品牌商和300万团长创新形成完整S2B2C的私域电商生态，链接消费者超2亿人。在这几年中，鲸灵集团诞生了很多优秀的合作案例，在未来的五年，鲸灵集团也会更注重于用户汇聚的地方。
作为电商平台，鲸灵集团对于商品的选择也有自己的一套理论体系，即“三高”商品——高佣金、高颜值、高心价比。鲸灵集团将团长放在第一位，供应商排第二，高佣金的商品更能获得消费者的青睐。而“高颜值”无疑是流量密码，尤其短视频和直播形式的出现，让这些产品能更直观地展示，从而成功种草。至于“高心价比”，意味着商品的“心动值”比“性价比”更为重要，消费者会更倾向于商品本身，而弱化商品的价格，这也是私域电商和公域电商所不同的地方。
鲸灵集团在2022年获得了有目共睹的好成绩，无论是GMV的体量还是用户的数量，在私域电商行业都是头部的地位。不仅如此，鲸灵的领先优势还在扩大，在2023年，鲸灵的体量会等同于第二名到第十名的总和。在未来，鲸灵集团也将与更多大品牌、核心工厂合作，秉承“让每一个想要改变的人，赢得财富和尊重”的使命，交出更好的答卷。
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