随着互联网技术的快速发展，公司规模也得到了快速扩展，但是随着规模扩大，有一定的弊端开始显现出来，这时候需要企业统一开发框架来规避弊端。
统一开发框架（平台）定位于技术层面，其主要目的是为统一公司内相关产品研发和项目实施使用的技术架构和开发工具，有效提高统一技术支持力度，形成持续的技术积累手段，提升技术人员的利用率并降低对人员的依赖性，最终提升软件的规模化、流水线式的生产能力。
接下来宜人金科就带你来看看企业统一开发框架有什么好处吧！
1. 避免重复性技术研究——节约人力成本
让项目组把精力更多的投入到业务中。相信这是大多数技术公司的共识，如果让项目组把精力投入在业务中？就需要在项目组之下构建一个基础的开发架构平台，把技术的共性问题提炼出来，交给这样一个团队负责处理。避免每个项目都独自去解决遇到的各种各样的技术难题，有效的把精力释放出来。
2. 标准化技术规范——提升产品项目质量
要千人一面，而不要千人千面。采用统一的开发框架（平台）后，在技术栈，技术组件，技术实现方案，甚至在代码规范上就能形成标准化的技术输出模式，标准化带来的最大效果不仅仅开发效率的快速提升，还有产品质量的大幅提升，这是显而易见的。
3. 进行技术沉淀——提升公司整体技术能力，避免陷入一个人的能力决定一个项目
技术的进步来源于不断的技术积累和沉淀。每个工程师都是站在别人肩膀上完成工作的。以项目为导向的技术团队，一般都会以实现业务需求为最重要的目标，技术只不过是完成业务的一种工具而已。基于此，业务开发团队就不可能把技术积累作为一项重要的工作。当一位核心员工构建了一些基础的平台工具后，往往随着他的离开把之前的技术积累全部丢弃掉，而更严重的情况会导致整个项目的持续运行都成了问题。
当存在公司级别的统一开发框架（平台），项目团队基于该平台进行自身项目的研发，不再需要关注于底层技术实现，只需要关注业务即可。当存在核心同事离职时，平台的研发同事可以对新进入项目的同事进行相关培训，不会导致青黄不接的事情发生。而且，专注于平台的同事为了更好的满足项目组的技术需求，对平台进行不断的改进，从而达到技术积累和沉淀的目标。
4. 可衡量的研发投入——对研发团队的有效管理和考核
当基于同一开发框架（平台）的标准化技术规范建立起来后，对业务功能的代码实现就可以进行相对有效的评估和考量，可以避免因为技术实现差异而出现的种种问题。这对 KPI 的制定和考核是一个巨大的帮助。
以上就是企业统一开发框架的优势，如果你有任何疑问，可以咨询宜人金科，我们将竭诚为您服务。
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