伴随中国经济的快速发展，医疗器械产品需求也在同比增长。2022年中国医疗器械市场规模达9,582亿元人民币，近7年复合增速约17.5%，已跃升成为除美国外的全球第二大市场。（数据来源尚普咨询）
全球医疗器械市场规模的不断扩大，带给国内医疗器械企业的不仅是机遇，更多的也有挑战。市场需求虽然巨大，但竞争同样异常激烈。诸如医疗影像、心脏起搏器、人工关节等高端产品仍然由知名企业主导，其他体量稍小的企业想要脱颖而出则需将自我优势不断提升至最大化。
同时，政策的影响对于医疗器械行业来说也是一个重要的挑战。集采政策对于部分产品毛利率较低或者规模较小的企业来说是一个巨大的冲击，影响了其盈利能力和生存空间。因此，面对集采的浪潮，医疗器械企业需要不断提升自身核心竞争力，提高产品质量，实现差异化竞争。
市场需求的迸发，企业自我意识的转变，都让更多医疗器械企业开始升级转型，以求在实现控制成本的同时，有效提升产品质量，实现生产效益最大化。在加工流程中，刀具不仅会直接影响工件质量和生产效率，其产生的费用在本质上也有着很大的节约潜力。
诺而为刀具管理助力医疗企业，实现刀具优化降本
切削刀具的应用、管理与企业研发生产之间，是相辅相成的关系—— 一方面，刀具应用很大程度上决定着加工质量的稳定性；另一方面，通过对刀具的合理使用与管理，可以有效减少加工成本、提升生产效率和经济效益。
医疗器械制造本身具有难加工材料非常多、工件形状复杂以及频繁的小批量生产模式等特点，因此对用于加工专业医疗器械的刀具具有很高的要求。例如有些人工关节形状非常复杂，轮廓精度和表面光洁度要求极高，加工工艺的精度和效率直接影响产品的质量与成本。所以在刀具的选择上，医疗器械企业需要慎之又慎，同时对于刀具管理则需要规范化的流程与数字化、智能化的技术支持。
面对刀具供应市场中繁杂的品牌，如何高效找到适合企业生产使用的刀具是很多采购的难点；如何有效管理刀具，从刀具采购、入库、发放、回收、分拣、报废的全链路形成标准化流程，提高刀具库存周转和刀具复用率，节约刀具成本，是更多企业管理者关注的问题。
解决以上这些问题，正是诺而为在做的事情，为企业提供真正有效的刀具管理方案，助力企业达成降本增效的最终目标。
诺而为刀具管理，解决医疗器械行业根本难题
专业的供应链管理，降低采购成本
针对医疗器械企业对于刀具质量的严格要求，诺而为基于大数据，提供最优刀具选择，同时把控每一次刀具供应质量。①基于海量切削数据和技术积累，刀具智能选型保证准确、合理加工的前提；②与600多家刀具供应商战略合作，选用性价比高的刀具；③依据客户提供的预估产品产量及刀具采购周期，合理安排刀具备库，并且供货能够快速响应客户需求。
智能化闭环刀具管理，实现标准化流程
诺而为基于机加工刀具的现场管理和优化等痛点，智能软硬件（刀具管理系统+智能刀具柜）配合人工服务（新品配刀、技术培训等），解决从提出生产加工需求，到刀具采购、入库、发放、回收、分拣、报废的全链路问题。诺而为专业运营团队的驻场服务+资深工程师技术交互，可以有效降低用人成本；规范化的管理体系+刀具全生命周期管理，建立标准化流程，助力加工效率的提高；通过盘点库存物料的状态，优先替代、消耗呆滞品，盘活多余资金，提升资金利用率。
定期技术服务，提高零件产量与刀具寿命
基于二十年的机械加工行业经验，诺而为对客户提供刀具技术和加工配刀方案的支持，并提供刀具技术培训，协助从刀具应用端保证加工稳定，提高生产效率。针对工艺改善和优化降低生产成本，携手客户共同前进。
诺而为作为提出刀具管理概念，并将其真正落地的行业先行者，帮助客户实现了刀具管理流程化、数据管理标准化，以及加工的降本增效。未来，在人工智能、大数据等技术的支持下，诺而为将持续精进，继续秉承“诚信、承担、热情”的理念，为客户管理好每一支刀具。
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