日前，人民政协报专访了一龄集团董事长李玮，并刊发整版重磅报道，以下为正文节选——
▲《人民政协报》（2024年09月19日第 8 版）
今年，是一龄医院管理集团（以下简称“一龄集团”）成立20周年。
在带领企业庆祝“20岁生日”的高光时刻，海南省政协常委、一龄集团董事长李玮颇为动容。他说：“时代改变了一个乡村少年的命运——一龄集团创业的20年，也是我人生的黄金20年。生逢其时，要继续做‘追梦人’！”
“创业伊始，启动资金少，团队规模也小，我们的主要业务是建设中医诊所、养生馆，走‘农村包围城市’的发展道路。这个阶段发展缓慢，以至于到2010年全公司年营业额也不到3000万元，去除成本，利润极其微薄。”谋变，成为李玮带领一龄集团继续发展的必选题。
回溯历史就会发现，党的十八大召开之前，“以治病为中心”是我国医疗卫生服务的主要模式。受这种模式影响，再加上当时我国的医疗保障制度尚不健全，“看病难”“看病贵”成为被社会诟病多年的重大民生问题。
在这种时代背景之下，对于当时规模的一龄集团来说，转型，是颇需要战略勇气的。
“回过头来总结成功的经验，我们才发现，一龄集团能够转型成功，是因为我们的选择恰好呼应了时代的需要，也恰好匹配了老百姓的需求并在一定程度上促进了民生痛点的解决。”李玮觉得自己和一龄都是时代的“幸运儿”，毕竟，一个企业的发展壮大，从行业和历史的角度回看，始终是大浪淘沙。
2013年，国务院批复了距离澄迈100公里之外、毗邻博鳌亚洲论坛永久会址的博鳌乐城国际医疗旅游先行区，并颁布“国九条”政策来支持其先行先试。
作为海南自由贸易港11个重点园区之一，乐城先行区的发展，肩负着为全民健康铺就先行路的责任。对企业家而言，责任，意味着机会。所以在2015年12月，当海南省政府向一龄集团等一众大健康产业企业发出入园邀请时，李玮没有任何迟疑。
此时，李玮的梦想，已经进阶为不仅要在博鳌建设产业基地，来满足用户的多样化需求，他还希望，在这个医疗对外开放先行区，让世界看到“中国的一龄”。
自此，一龄集团的发展真正驶向快车道。
“今天走进海南基地——博鳌一龄，我们会发现，一龄集团不仅拥有两家三级综合医疗机构，还拥有GCP（药物/医疗器械临床试验机构）资质，并以医疗服务为基础构建了横跨预防医学、康复医学、中医连锁、医疗旅游等众多业务的综合服务业态。”李玮介绍。
这种综合性服务业态，也吸引了学界的持续关注——
2019年6月，中国政策科学研究会课题组成员考察调研后撰写的《一龄创新型生命养护模式研究》白皮书在北京结题。在阅读研究报告、听取课题组介绍、进行充分讨论之后，评审专家组一致认为：一龄生命养护模式，代表了我国未来医疗健康事业发展的方向，是实施“健康中国”国家战略的一项示范工程；
2022年9月，人文财经观察家秦朔、海南日报智库专家等组成的“万亿GDP城市&企业全球化”课题组，深度挖掘自贸港模式下“海南价值”深层次因素并形成调研报告，其中将“一龄模式”评为自贸港“海南价值”现象级案例；
2023年12月，由清华大学经济管理学院和海南医学院管理学院专家团，深入一龄集团调研后编写的教学案例《一龄集团：中国医疗制度下的医养模式探索》，被收录于清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心，用于全国各商学院课堂教学。
在打造“一龄模式”并不断完善集团发展新业态的过程中，一龄集团也让世界看到了中国的一龄。
自2018年起，一龄集团连续6年被指定为博鳌亚洲论坛年会接待服务保障单位，向世界展示了新时代中国医疗机构的新形象。不仅如此，借助乐城先行区的政策优势，一龄集团还分别同GE、美敦力、丹纳赫、诺华等众多国际医药巨头达成合作，率先在国内落地这些公司的创新创造成果。
诸多掌声面前，李玮认为，一家民营企业能够承接这么多国际关注和合作，关键是在于企业背后的祖国。因为，一个企业能够以创新姿态发展壮大，根本上是国家培植了适宜企业生长的土壤，并营造了适合企业创新发展的营商环境。
一龄集团的价值观，也促进了一龄品牌的迅速壮大——2023年12月26日，经过严格筛选的一龄品牌故事片《让爱相守，一生托付》，登上了CCTV-1综合频道“大国品牌养成记”栏目。
在确定推广“一龄模式”之后，不到三年时间，一龄集团以海南基地——博鳌一龄为旗舰母版，在贵州、黑龙江、云南、湖南布局的另外四大医养基地，已先后投入运营。
“依托国家5A级旅游景区建设的五大一龄医养基地各具特色，开局就吸引了社会的诸多关注。比如位于贵阳花溪的中龄大健康，占地约68亩，总建筑面积约77000平方米，投资总额约9亿元，由一龄集团与央企中铁文旅联合打造。该项目以医养结合、医旅融合、中西合璧、医疗元素与文化元素融汇为特色，致力于打造领先30年的美好生活方式先行示范项目和中国医疗卫生供给侧结构性改革的‘贵州样板’。再比如五大连池医养基地，我们基于岩泉医养，致力于打造世界珍稀冷矿泉疗愈养护场景……”对于正如火如荼开展服务的五大医养基地，李玮如数家珍。
这些医养基地的建设，也是一龄集团精准链接健康医疗供给侧与需求侧，聚焦产业升级协同，探索“金融+健康”“文旅+医养”等产业协同、产业互融的创新模式，以差异化的产业定位，开辟出的具有成长性的产业新赛道。
这也是具有长远发展前景的赛道。而“长期主义”，一直是一龄集团的价值理念。
“‘棉花糖实验之父’沃尔特·米歇尔有一句名言：在任何一个领域里有所成就的人，都是长期主义者，因为他们敢进窄门，愿走远路。长期主义，也正是一龄集团的追求和信仰——我们希望在世界看到‘中国的一龄’之后，能够从行业龙头迈向产业巨头，能够从中国领先迈向世界领先，能够从大国品牌迈向国际品牌。”李玮壮志满满。
这份壮志，有诸多支撑。
这支撑是一龄集团为从中国领先迈向世界领先之路所追求极致的价值观；是一龄集团对标高标准，为用户提供的高端化、复合化、产业化服务业态；是20年来无以计数的用户与一龄集团患难与共又双向奔赴的无限信任；也是一龄集团与行业一同迎接大健康产业从“白银产业”迈向“黄金产业”的历史机遇；还是李玮坚定追求并保持的企业家精神。
“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”在李玮看来，为市场添活力是时代赋予企业的使命，更是企业家的使命。他带领一龄集团一次次开辟新赛道，一次次在行业中“搅动风云”直至成为佼佼者，正是在大潮奔涌中向“新”而行的勇气和担当。
潮平两岸阔，风正一帆悬。在事业腾飞的新起点上，李玮和一龄集团仍在以“弄潮儿”的姿态，续写着企业高质量发展的新篇章。
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