日前，慧科集团正式对外宣布，发布全新战略——“新托幼”。
在过去的12年中，慧科集团为了积极配合国家大力发展移动互联网、云计算、大数据等的新一代信息技术等战略性新兴产业及电子商务、互联网营销等现代服务业的需要，先后推出了基于新工科和新文科的人才培养体系，形成了“产研学用创”的创新模式。当下，我国人口形势发生重大变化，现代服务业中关于托育服务和学前教育的人才培养被提到前所未有的高度。
1、建在产业链上的专业
在托育服务领域，过去三年里，全国新增511个婴幼儿托育服务与管理专业，2022年教育部工作重点中明确提出，要“加强家政、养老、托育等民生紧缺领域人才培养”。在学前教育领域，高质量发展成为十四五规划中的关键词，各地纷纷出台学前教育质量提升计划，即将出台的《教师法》中首次明确规定了幼儿园教师与中小学教师的待遇拉齐。
奔向高质量发展的学前教育未来，高质量的幼儿老师是重中之重。尽管在学科分类上，托育与学前分属健康管理与促进类、教育与体育大类，但在产业应用中、托育服务与学前教育密不可分。在业界，托幼一体化已然成为高频词去形容托育与学前教育在产业应用的融合。与此同时，在国外，从来0-3岁和3-6岁在人才培养上不分家，在美国、日本、英国、澳大利亚等西方国家，面向早期阶段的人才培养统一称为“Early Childhood Education”，覆盖了0-8岁儿童早期阶段的教育与养育。
慧科为川科定制的环境设计
秉持着在产业链上建专业群的主张，慧科集团在托幼领域打通0-3岁与3-6岁专业大类的藩篱，依托12年产教融合硕果累累的实践经验、基于12年985、211合作专业高质量建设的领先经验、依托于支持产业升级及数字化转型的服务经验，慧科集团正式对外发布“新托幼战略”。
事实上，早在2019年，国务院办公厅发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》后，慧科就开始在托幼赛道的进行初步的尝试和探索——先后与产业公司签订战略合作协议，与四川科技职业学院的早期教育专业进行专业共建，与各高职院校共建托育实训基地。小步快走的各种尝试和高校层面的积极反馈，更加坚定了慧科人要深入托幼人才培养的信念。慧科集团共同创始人、董事长兼CEO岳喜伟说，“深入、长期投入在托幼人才的培养上，把慧科多年来创新人才培养的成功经验投放在‘最柔软的群体’，是全体慧科人的共识和决定。”
慧优才自主研发婴幼儿高质量照护智慧实训室
2、培养高质量养育人才
在新托幼领域，慧科率先推出“慧优才好幼师”品牌，致力于培养高质量养育人才，同时提出了“一颗红心、两大准备”的高质量养育人才培养模型。
在与高校的合作模式上，慧优才好幼师学院以专业共建、产业学院的运营模式，甄选优质高职院校，打造20所国内特色高水平托幼专业群，形成年输送5000+高质量养育人才的规模。
在慧科看来，只有遵循把专业群建在产业链上的内在逻辑，才能更有效地解决市场对人才的需求模型与职业教育人才培养不匹配的难题。慧优才好幼师共建专业群包含3大类10余种，不仅包含了托育、学前、早期、特殊教育等核心人才的培养，也包含了音体美、心理健康等特色人才的培养，更包含了市场营销等运营人才的培养。以好老师为基础，慧优才好幼师学院解决了一个产业单元的完整用人需求。
除了一以贯之的创新人才培养模式，慧科在新托幼赛道与产业的结合更为深入。在携手全国头部产业资源的同时，慧科还会联合高校为当地政府及产业提供社会服务。整个服务体系包括，赋能院校自营幼儿园及托育机构、协助组建本地产盟并赋能产盟运营，协助政府完成托育服务与学前教育的课题及各类建设目标。
深入数字化，是慧科在新托幼战略上的又一发力点。慧科集团合伙人、轮值总裁刘媞说，“看似最难数字化的婴幼儿教育领域，依然能借助数字技术的力量，培养托幼教育人才的数字化能力，并应用数字化的产教融合培养模式帮助院校产出托幼人才，而这也是慧科在数字化合作伙伴战略定位上的又一次实力验证。”
3、新托幼·向未来
3月15日，慧优才作为慧科数字化人才培养的典型案例，参与了在国家教育行政学院举办的“智慧教育共创未来”教育数字化技术展示，与腾讯、阿里、讯飞、华为等五家公司共同参展，而慧科是参展单位中唯一一家拥有面向婴幼儿数字化人才培养的案例。慧科旗下的数字化平台也被慧优才完整地运用到了托幼领域的教学场景中。
慧优才好幼师负责人万雯雯
向嘉宾介绍慧优才人工智能授课方式
慧科集团的“新托幼战略”，将赋能一批优质高职院校建设对标特色高水平的托幼专业群，培养一批具备高质量养育能力的产业人才，支持一批政府及产业，以期实现托育服务快速落地和学前教育高质量发展。
当然，慧科集团对新托幼也寄予了更高的期待，培养高质量养育人才并且助力他们的终身成长，从慧科集团到慧优才再到开课吧，正在形成闭环。在这个赛道，慧科也期待深入实践“政产学研用”的产教融合模式。诚挚邀请相关院校，携手慧优才迈进新托幼的未来！
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