对于很多人来说，拥有一件大牌产品真的是一件很奢侈的事情，毕竟很多大牌也就相当于一个月的工资了，但是往往我们追求的也就是大牌产品的一个品质。所以C2M的横空出世意味着让更多消费者能拥有“大牌品质、工厂价格”的产品。
必要商城作为首次提出C2M模式的平台，一直采用的是用户直连制造的短路经济模式，它一头连着制造商，一头连着用户，去除所有中间流通加价环节，制造商按需生产，节约高额的库存成本，从而让用户只用平民价格，就能买到顶级品质的商品。
那么很多人就要问了，必要商城这种新模式是如何实现“大牌同等品质”？
必要的商业模式是平台模式，代表了大部分的互联网商业模式。我并不认为互联网背景的人去通过“驻厂代表”跨界做事情能够成功，每个领域都应该对其他的领域有着对专业的敬畏心。
真正能保证产品品质的，有两部分：
第一部分就是必要商城极度严苛的招商标准，它已经把生产工艺和技术以及背景不合格的制造商排除在外了。
第二部分更重要的是这些符合标准的制造业的企业家都有着非常强的＂工匠精神”。
否则他们也不会在百万家制造业中被国际奢侈品牌选中成,为他们的OEM商（俗称代工）或者ODM商(俗称贴牌）。他们不是作坊主，他们是有着很强前瞻意识的企业家,做经营方面，我们都是后辈。
所以他们看到了给别人做代加工永无出头之日，他们拥有良好的背景，成熟的管理，强大的团队和技术能力，最终让他们决定做C2M模式的，不是必要商城，而是经济发展到今天的“必然”，把他们多年的管理，设计，制造经验来打造属于工厂自己的品牌，这是条必经之路。
不仅如此，C2M模式已经得到不少地方政府的重视。而在多家电商平台，也纷纷为C2M模式所折腰。在阿里将目光转向C2M的同时，京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家，赋能10万个工厂型商家具备C2M能力；拼多多则推出“新品牌计划”2.0版，提出5年扶持100个产业带，带动1万亿元销售额。
C2M模式关系到生产、制造到销售整个产业链的变革，它通过制造企业和消费者的双赢促进中国制造创新能力释放，推动制造业形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，打开着不同领域的万亿市场前景。
相信通过发力C2M，必要商城能够帮助电商平台实现数字化转型，进而帮助制造业向“智”造业进行升级。
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