成美咨询打造的红罐王老吉作为“中国定位第一例”，在营销界和品牌界被广为传播，在做了定位后，红罐王老吉2年内超越红牛，6年超越可口可乐罐装成为“中国第一罐”，成绩十分耀眼，这也让红罐王老吉的战略定位成为经典，成为定位界难以逾越的存在。
再造一个“王老吉”，看似遥不可及，但是在王老吉定位的十年之后，这个从零开始，用五年创造十亿销量的品牌横空出世，复刻了王老吉当年的辉煌。
2012年，陶应泽带领的加多宝团队结束了与广药的合作后，他选择了自己创业。由于陶应泽在王老吉药业时，与成美咨询合作了王老吉盒装凉茶、三公仔小儿七星茶等一系列成功的产品，所以，创业时自然也第一时间想到了成美咨询这个“战略军师”。而这次他们面对的挑战是：能否再造一个“王老吉”。
成美咨询根据现实情况，提议：即然进口成人牛奶已经没有市场空间，不如做款进口儿童牛奶。在中国家长的心智中，成人与儿童一定是有区别的。当成人进口牛奶火拼到价格见底的时候，做差异化的儿童进口牛奶，即跳出与成人进口牛奶的价格火拼，又顺应了中国父母的消费心智。
于是，中国高端进口乳制品中的“王老吉”——澳牧诞生了。产品已经确定，又该如何定位呢？
经过成美咨询公司的反复调研发现，市场上的儿童牛奶配料复杂，太多非牛奶外的添加，宝妈们早已经不满，她们更希望孩子喝上原汁原味的进口牛奶，而“天然美味，少加工”这正是澳牧的优势。最后，成美咨询给澳牧的定位是：高端进口儿童牛奶；广告语是“澳牧进口儿童牛奶，澳大利亚原装进口”。
在澳牧推向市场后，成美咨询发现，消费者对澳牧的认知并不单纯地认为它只是一款儿童牛奶，而是一款高端进口乳制品，除了儿童牛奶，推出其它相关产品消费者也会接受。
2018年，上市五年的澳牧取得了销售10个亿的成绩，这期间，与同样作为销售10亿大单品的达力豆本豆不同的是，澳牧投入的广告连的豆本豆的零头都不足。
5年，澳牧这个全新的品牌从0到10亿，他们证明了当年王老吉的成功是必然，也用实力夺回了本应属于成美咨询的荣誉。
陶应泽和阳爱星的组合证明了，成功可以成为一种习惯。而成美咨询和这个团队又一次打造了一个销量10亿的大单品，在这个被特劳特中国公司不看好的品类上，成美咨询再一次取得了令人羡慕的成绩。
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